Главная / Новости / Новости транспортного рынка / Четвертая промышленная революция за полярным кругом

Четвертая промышленная революция за полярным кругом

Как цифровизация портов поможет покорить Севморпуть

Вдоль арктического побережья расположено более 70 портов и перевалочных пунктов. Северные порты, за исключением Архангельска и Мурманска, играющих важную роль в международных перевозках, исторически являются каботажными. В первую очередь они предназначены для вывоза минеральных ресурсов и снабжения северных регионов строительными и социальными грузами. Доля экспортно-импортных грузов в обороте северных портов традиционно была и остается небольшой, однако в связи с переориентацией транспортных потоков объем транзита постепенно растет. Для того чтобы справиться с ним и привлечь международных заказчиков, на высшем уровне была поставлена задача по формированию трансарктического коридора.

Превращение Северного морского пути в полноценный транзитный коридор мирового уровня - амбициозный национальный проект, который губернатор Мурманской области Андрей Чибис сравнил с покорением космоса. Здесь есть доля правды: как и космическая программа, это грандиозный промышленный план - все-таки невозможно запустить ракету на Марс, не построив перед этим космодром и не подготовив экипаж к полету.

О том, какие производственные ограничения предстоит преодолеть северным портам и почему цифровизация - один из ключей к освоению Арктики, с читателями "МП" делится компания "Солво" - лидер рынка автоматизации портовой логистики, разработчик IT-решений для портов и терминалов.

Ирина Карелина, руководитель направления по работе с государственными учреждениями компании "Солво"

В интересах мировой торговли

Северный морской путь (Севморпуть, СМП) проходит вдоль берегов России по морям Северного Ледовитого океана. Это самый короткий судоходный маршрут, соединяющий Европу и Азию: его длина всего 5610 км. Подсчеты издания The Economist наглядно демонстрируют, какую экономическую выгоду из этого можно извлечь: судно, следующее по Севморпути из Гамбурга в Шанхай, прибудет в порт назначения примерно за 18 дней, в то время как путешествие через Суэцкий канал займет больше месяца - 30-35 дней.

Транспортные компании, отправляющие суда через полярные воды, ставят рекорды скорости: так, контейнеровоз класса Panamax Istanbul Bridge, покинувший порт Санкт-Петербурга 18 августа, прибыл в Циндао всего через 25 дней - вдвое быстрее, чем через Суэцкий канал.

Привлекательность Севморпути для международных перевозок особенно проявилась в свете растущей геополитической напряженности. Когда в сентябре 2025 года Польша закрыла пограничные переходы с Беларусью, на границе в Бресте застряло более 130 грузовых поездов и 1453 автофуры, перевозящих товары из Китая. Неспокойно и на море: с конца 2023 года в районе Суэцкого канала участились атаки йеменских хуситов на военные и торговые суда, а количество пиратских нападений в Юго-Восточной Азии за первое полугодие 2025 года увеличилось на 83% по сравнению с предыдущим периодом.

Такие прецеденты создают угрозу для устойчивости глобальных цепочек поставок, поэтому в создании альтернативного - быстрого и безопасного - пути сообщения между Китаем и Европой заинтересованы все без исключения.

Арктика - национальный проект

Северный морской путь стал одной из ключевых тем на III ежегодном форуме "Арктика - Регионы", который прошел в Архангельске с 31 июля по 1 августа при поддержке Министерства РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики. По словам главы ведомства Алексея Чекункова, инициированный президентом проект по созданию трансарктического транспортного коридора задает направление, в котором будет развиваться Арктика, а вместе с ней и вся логистика, связывающая Восток и Север.

Вопрос о модернизации северных портов на повестку дня вынес губернатор Архангельской области Александр Цыбульский: "Для увеличения грузопотока по всему Севморпути до 100 миллионов тонн и более крайне важно выстроить сбалансированный эффективный логистический маршрут. И без опорных транзитных узлов эта задача не может быть решена - это первый шаг, который надо сделать".

Будущее арктических портов подробно обсуждалось на стратегической сессии "Комплексное развитие портовой инфраструктуры в АЗРФ". Присутствующие эксперты сошлись во мнении, что цифровизация - это один из необходимых шагов для создания транзитного транспортного коридора, способного предоставить экспортерам и морским перевозчикам высокое качество услуг, соответствующее мировым стандартам. Тем не менее реализовать эту задачу непросто. Рассмотрим основные препятствия на пути цифровизации и способы их преодоления, в том числе усилиями бизнеса и государства.

Особенности климата

1. Короткий период навигации. У Северного морского пути большой потенциал, но пока что он все еще является сезонным маршрутом. Навигационный период Севморпути длится от 4 до 6 месяцев в году: с ноября по апрель, а в ряде портов и по июль полярные воды скованы льдом. В западном секторе Севморпути благодаря ледокольной проводке круглогодичная навигация фактически осуществляется уже сейчас, но для того, чтобы наладить круглогодичную навигацию в более сложном восточном секторе, потребуется время.

Сейчас северные порты работают в ограниченном окне возможностей. Груз, предназначенный для регионов Крайнего Севера, завозится в течение короткого периода "чистой воды", после чего порты на долгие месяцы переходят в режим работы с наземным транспортом. После выгрузки с судна часть груза - в том числе оборудование для добывающей промышленности - размещается в зоне хранения до открытия зимника, по которому она позднее будет вывезена на месторождения.

Навигация по зимнику тоже носит остросезонный характер: движение начинается, когда на поверхности воды образуется достаточно толстый ледовый покров, и закрывается при температуре выше 0 °С. Из соображений безопасности перевозки по зимнику в условиях плохой видимости (тумана, метели, сильного дождя или снегопада) могут быть временно приостановлены, и это также необходимо учитывать при планировании работ.

Пока навигация не стала круглогодичной, за короткий навигационный период нужно принять с моря максимальное количество груза. Это значит, что порт должен использовать имеющееся время с предельной эффективностью, чтобы быстро и четко принять груз, не допуская простоев, ошибок или перегрузки инфраструктуры. При этом нужно оптимальным образом организовать хранение грузов и работы на площадке.

Единственный способ решить эту задачу - цифровизация порта и автоматическое планирование производства. Система управления терминалом - такая, как Solvo.TOS - поможет заранее спланировать прием грузов и распределить ресурсы, соблюдая нужную очередность операций и учитывая существующие ограничения. Условно выражаясь, TOS, обрабатывая заявки на прием судов, заранее узнает, сколько судов придет в навигационный период, какие грузы они доставят и как распределить нагрузку между причалами, складами, зонами досмотра и обработки грузов. Это позволяет системе составить оптимальный план и график производства, за счет чего порт может работать эффективно и ритмично даже в условиях экстремально напряженного периода навигации.

Поддерживать ритм и производительность работ помогает использование терминалов сбора данных (ТСД), которые осуществляют обработку и передачу оперативной информации в TOS в режиме реального времени. Для пользователей Solvo.TOS уже предусмотрены мобильные приложения на базе Android для тальманов и операторов перегрузочной техники.

2. Суровый климат и нестабильная связь. Работа в условиях Крайнего Севера - это настоящее испытание на прочность. Порты в зоне Севморпути сталкиваются с экстремальными температурами, метелями, ветрами и высокой влажностью. Это сказывается на функционировании цифровой инфраструктуры, физическом состоянии оборудования, работе персонала: нестабильная связь, выведенные из строя ТСД - все это ставит под угрозу стабильный ритм работы порта и безопасность операций. Рядовыми являются случаи, когда тальман вынужден принимать грузы, заполняя бумажную тальманскую расписку карандашом, потому что в условиях экстремального холода ТСД ломаются, а в шариковой ручке замерзает паста.

Для того чтобы организовать эффективную работу в условиях непогоды, нужны две составляющие - надежная связь и оборудование с дополнительной защитой от холода и влаги. Обеспечить стабильную связь в Арктической зоне РФ поможет государственный проект "Полярный экспресс", направленный на развитие портовой инфраструктуры СМП и формирование цифровой экосистемы региона. Его задача - строительство трансарктической подводной волоконно-оптической линии связи общей протяженностью 12 650 км: от Мурманска до Владивостока. Промежуточные результаты видны уже сейчас: в сентябре 2025 года в тестовую эксплуатацию был запущен участок линии связи от села Териберка в Мурманской области до поселка Амдерма Ненецкого автономного округа. За счет этого стабильным и быстрым доступом к интернету оказались обеспечены как социально значимые объекты округа, так и жители НАО.

Оборудование, подходящее для работы на Крайнем Севере, широко представлено на рынке промышленных мобильных устройств. Оно используется в нефтегазовой и горнодобывающей промышленности, для оснащения арктической логистики, военных и исследовательских экспедиций.

"Для работы в условиях Крайнего Севера применяются специализированные промышленные ТСД, рассчитанные на эксплуатацию в широком холодовом диапазоне - как правило, от -30 до -50°C. С инженерной точки зрения устойчивость к таким экстремальным условиям обеспечивается комплексом решений. Помимо морозостойких аккумуляторов (например, на основе никель-металлгидридных (Ni-MH) технологий, которые лучше переносят низкие температуры, чем литийионные), критически важны и другие компоненты.

Для защиты от обледенения и конденсата используются экраны с функцией подогрева, а на материнские платы и другие внутренние компоненты наносится специальное конформное покрытие, предотвращающее образование влаги и микрольда при перепадах температур. Не менее важна и технология микроклимата корпуса: несмотря на высокую степень пылевлагозащиты (IP67/IP68), конструкция устройства может минимизировать попадание холодного воздуха внутрь и снижать теплопотери.

Для работы при ярком солнце и в снегопад существенно важным стало использование ярких дисплеев с антибликовым и поляризационным покрытием. Усиленный корпус с резиновыми бамперами и защитной рамой гарантирует защиту от механических повреждений при падениях и вибрации", - комментирует Александр Фоменко, руководитель отдела системной интеграции "Солво".

Для работы с крановой перегрузочной техникой предусмотрены решения с дистанционным управлением - когда крановщик не находится в кабине, а управляет процессом из теплого помещения, с рабочего места, обеспеченного максимальным обзором производственного участка через видеокамеры и лидары. Уже сейчас возможна удаленная работа кранов: она активно внедряется в различных отраслях, включая добывающую промышленность, логистику и строительство. Встроить беспилотную технику в IT-контур порта технологически несложно при наличии зрелой TOS, поддерживающей гибкую интеграцию с оборудованием разного класса.

Инфраструктурные барьеры

1. Отсутствие единого классификатора грузов для всех видов транспорта. На пути цифровизации логистика Крайнего Севера сталкивается не только с местными климатическими особенностями, но и с барьерами системного характера. Так, на сегодняшний день отсутствует единый сквозной классификатор грузов, охватывающий все виды транспорта. Железная дорога, морской и автомобильный транспорт, а также ФТС работают с разными справочниками, и, как следствие, между разными звеньями цепи поставок нет бесшовного обмена данными. Цифровая информация о грузах существует в разрозненном виде и при передаче требует ручной сверки.

Создание единого классификатора грузов - задача, которую возможно решить только на федеральном уровне, и для этого нужно проделать объемную работу, которая потребует большого количества времени и усилий. Тем не менее автоматизировать работу можно уже сейчас, и "Солво" предлагает свой подход, при котором действующие классификаторы могут синхронизироваться друг с другом внутри одного программного решения, либо учет будет производиться по укрупненным номенклатурам грузов.

В Solvo.TOS реализована система трансляции и сопоставления справочников. Это позволяет обеспечить корректный учет данных и точную обработку грузов при взаимодействии с внешними системами. Кроме того, внедрение TOS в порту определяет единую информационную структуру внутри предприятия. Она служит точкой консолидации всех данных, формирует корректные электронные документы и предоставляет отчетность в согласованном формате. За счет этого Solvo.TOS помогает решить проблему отсутствия национального классификатора на уровне отдельно взятого предприятия и создает надежный фундамент для работы в будущем едином цифровом контуре.

2. Отсутствуют стандарты цифрового взаимодействия. Еще одна преграда, которую логистической отрасли предстоит преодолеть в скором будущем, - отсутствие единых стандартов цифрового взаимодействия между участниками цепи поставок. Сегодня каждый из них использует собственную систему документооборота и свои форматы документов. Для обмена данными используются закрытые или недокументированные API. Эта проблема получила подробное освещение на конференции "Цифровая транспортация - 2025" в рамках сессии "Мультимодальный прорыв: единый цифровой контур перевозок".

Разрозненность данных и неструктурированный порядок работы не позволяют выстраивать прозрачное горизонтальное взаимодействие между портом, перевозчиком, клиентом, контрольно-надзорными органами. На этой почве возникают всевозможные разночтения.

Яркий пример - введение электронных транспортных накладных (ЭТрН). С 1 сентября 2026 года использование ЭТрН в автотранспортных перевозках становится обязательным. Однако для стивидора пока нет четкого понимания, относится ли он в формальной трактовке к категориям "грузоотправитель" и "грузополучатель". Также неясно, какой классификатор грузов будет применяться, как будут учитываться таможенные режимы. В отсутствие единых стандартов и процедур нет понимания, как порту нужно перестроить свои бизнес-процессы, чтобы начать полноценно работать с новым обязательным электронным документом.

Решение этой проблемы - вопрос времени: единые стандарты уже находятся в разработке или проходят апробацию. До тех пор цифровой обмен можно выстроить в ручном режиме. У команды "Солво" есть соответствующий опыт: на всех своих проектах мы реализовали интеграцию с системами государственных контролирующих органов, ИС РЖД "ЭТРАН" и клиентами терминалов. Это доказывает, что Solvo.TOS уже выступает в роли цифрового узла, способного подстроиться под любой формат обмена данными. Система позволяет выстраивать информационную модель постепенно, шаг за шагом, чтобы затем эволюционно адаптироваться к единым стандартам, когда те будут приняты.

Заключение

Оставим сомнения: развитие Севморпути - это масштабный национальный проект, влияние которого распространяется далеко за пределы собственно Арктики. Устойчивый транзитный маршрут между Азией и Европой дает стране уникальные преимущества в глобальной торговле и усиливает ее позиции на международной арене.

Реализовать этот потенциал невозможно без цифровизации. Пока арктические порты продолжают работать с бумажными документами и вести учет данных в ручном режиме, СМП будет трудно утвердить свое преимущество над крупными глобальными маршрутами, где каждая операция оцифрована, автоматизирована и отслеживается в режиме реального времени.

Преодоление барьеров - от климатических до нормативных - потребует усилий со стороны государства, бизнеса и профессионального сообщества. Однако необходимая технологическая экспертиза сформирована в отрасли уже сейчас, и нам остается только грамотно ею распорядиться.

Пострадает ли Арктика?

В сентябре 2025 года судоходная компания MSC - Mediterranean Shipping Company - в очередной раз сообщила об отказе использовать Северный морской путь для коммерческих перевозок, в том числе из соображений охраны окружающей среды: экспертов по экологии беспокоит таяние льдов в Арктике.

Среди экологов есть и альтернативная точка зрения. За счет сокращения маршрута Северный морской путь позволяет на 50% сократить углеродные выбросы.

https://morvesti.ru/themes/1698/119393/

ОАО РЖД
Группа Европейских ТрансЕвразийских операторов и экспедиторов (ГЕТО)
Ассоциация трансъевразийских интермодальных операторов Японии (JATIA)
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта РФ
Федеральное агентство морского и речного транспорта РФ
ФГП Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации
Федеральная таможенная служба РФ
Российская ассоциация экспедиторских и логистических организаций (АРЭ)
Белорусская железная дорога (БЧ)
Латвийская железная дорога (ЛДЗ)
Азербайджанская железная дорога
ПКП
МАВ
Рейл Карго Австрия
CRCT
ЧД Карго
СНЦФ
КОРЕЙЛ
КТЖ
УБЖД
ДБ Карго АГ
Mercitalia Rail
ХУПАК Интермодал
Группа компаний «Дело»
РЖД Логистика
АО ФГК
ТГ ФЕСКО
ПАО ТрансКонтейнер
ИнтерРейл Холдинг АГ
ИнтерРейл Сервис
СИНОТРАНС
ОТЛК ЕРА
CCILP
АО Восточный порт
Мукран Порт
ГК Ляонин порт
LX Pantos
ISACO Group
Federation of Freight Forwarders’ Associations in India (FFFAI)
China International Freight Forwarders Association (CIFA)
Вход / Регистрация
Пароль: